Was Sie eigentlich verpassen, wenn Sie von zu Hause aus arbeiten — 2022

Fotografiert von Leia Morrison Im Jahr 2016 bat mich meine Mitbewohnerin, alle fünf Minuten mit dem Trackpad auf ihrem Laptop zu wackeln, während sie zum Tesco auf der anderen Straßenseite zappte. Andernfalls, sagte sie, würde ihr Manager sehen, dass ihr Outlook-Symbol untätig war, und würde sie des Skiving verdächtigen, weil sie es war von zu Hause aus arbeiten . Vor dem 16. März 2020 war dies ein häufiger Verdacht bei jedem Mitarbeiter, der nicht im Büro war. Remote arbeiten war das, was wir taten, wenn wir krank genug waren, um unsere Kollegen zu stören oder zu krank zum Reisen, aber gut genug, um im Bett zu liegen, den Laptop auf den Oberschenkeln, E-Mails zu beantworten und das Telefon zu krächzen. Es wurde entweder als Bedrohung des Status quo oder als Zugeständnis aus Kulanz angesehen, aber es war auch etwas, das sich Ihr Chef einmal pro Woche ohne eine Erklärung zu geben vermochte.Werbung

Wenn Boris Johnson fragte Menschen, die 'wenn Sie können', von zu Hause aus arbeiten, um die Ausbreitung des Coronavirus zu stoppen, all das hat sich geändert. Und in den darauffolgenden anderthalb Jahren haben sich die Normen und Erwartungen an Bürojobs gewandelt. Job-Website Reed enthüllt vergangene Woche, dass die Zahl der Homeoffice-Stellenanzeigen seit Beginn der Pandemie von 1 % auf 5 % gestiegen war. Aber Anfang dieses Monats, Kanzler Rishi Sunak warnte davor, dass insbesondere junge Menschen zu Verlierern seien, wenn sie nicht im Büro arbeiten und „starke Beziehungen“ zu Kontakten und Kollegen knüpfen. Seit dem „Tag der Freiheit“ am 19. Juli empfiehlt die Regierung denjenigen, die aus der Ferne arbeiten, eine schrittweise Rückkehr ins Büro. Der berufliche Aufstieg junger Menschen ist wahrscheinlich nicht der einzige Grund für diesen Anreiz, Mitarbeiter wieder willkommen zu heißen. 'Es besteht der Druck, die Menschen wieder an ihren Arbeitsplatz zurückzubringen, und ich denke, einige der Gründe dafür sind nicht nur Arbeit und Produktivität', sagt Dr. Will Ponsonby, ehemaliger Präsident der Society of Occupational Medicine. 'Es geht auch darum, die Wirtschaft zu unterstützen und die Wirtschaft in den Städten zu unterstützen.' Der Kanzler mag eine wirtschaftliche Agenda haben, und da er ein privat gebildeter Mann ist, der wahrscheinlich mit einem vorgefertigten Netzwerk in die Arbeitswelt eingestiegen ist, kann man sagen, dass seine Kommentare fehlgeschlagen sind. In Wahrheit hat es einige Vorteile, in einem Büro zu sein. Egal, ob wir zurück ins Büro wollen oder nicht, wir sollten uns überlegen, was wir zu Hause vielleicht verpassen. Dr. Ponsonby sagt, dass die psychologischen Vorteile von Arbeitsplätzen verloren gehen, wenn wir zu Hause bleiben.Werbung

Es ist unwahrscheinlich, dass Ihr Chef in einem Zoom-Meeting verrät, dass er verkatert ist. Ebenso erfährst du über Slack nicht, dass zwei deiner Kollegen einmal in eine Affäre verwickelt waren.



Wenn unsere gesamte Kommunikation geplant und absichtlich ist (E-Mail senden, Ihr Chef ruft Sie an, um Ihnen ein neues Projekt zu erklären), verpassen wir „Gespräche mit hoher Bandbreite, nicht instrumentell“ (auch bekannt als allgemeines Geplauder), sagt Bernie Hogan, Senior Research Kollege bei Internet-Institut der Universität Oxford . „Wenn Sie diese Gespräche mit hoher Bandbreite führen, die nicht auf ein Ziel ausgerichtet sind, lernen Sie am Ende viel über eine andere Person“, erklärt er und fügt hinzu, dass einige Teams versucht haben, Umgebungen zu replizieren, die diese Chats aus der Ferne fördern. „Zum Beispiel, die Kamera eingeschaltet zu lassen und zu chatten, wenn Ihnen danach ist, oder auf andere Weise den virtuellen Wasserkühler zu simulieren. Aber sie funktionieren nicht sehr gut, weil viele Leute – aus vielen Gründen – Online-Videokonferenzen als ermüdend empfinden und sie verunsichern.“ Zurückhaltende Gespräche sind nicht nur gut, um Freundschaften zu schließen (was viele Absolventen und junge Leute gerne tun, nachdem sie die Schule oder Universität verlassen haben), sondern auch, um dich in den Vordergrund zu stellen, wenn sie die Möglichkeit haben, etwas auszuteilen . Hogan weist auf „Die Stärke schwacher Bindungen“ , ein oft zitierter Essay des Soziologen Mark S. Granovetter aus dem Jahr 1973, der postuliert, dass es die Menschen sind, mit denen wir lockerer verbunden sind – und nicht unsere engen Freunde oder Familie –, die die wertvollsten Karrierekontakte knüpfen. Feierabenddrinks, Gespräche in der Büroküche und persönliche Teammeetings fördern diese Bindung. Oder zumindest vor der Pandemie.Werbung„Das sind die Gelegenheitskontakte, die auftauchen, wenn wir unsere Jobsuche aktivieren. Wir sagen: 'Hey, weißt du, ob da etwas ist?'' erklärt Hogan. „Es scheint, als würden die schwachen Verbindungen jetzt viel schwächer, auch wenn sie durch das Internet zahlreicher werden. Das bedeutet also, dass sie für diese Dinge wahrscheinlich nicht so nützlich sein werden.' Einfach ausgedrückt, Menschen neigen eher dazu, „Menschen, die ihnen wichtig sind“, einen Gefallen zu tun, fährt Hogan fort. „Menschen sind dir wichtig, wenn du ein vollständigeres Bild davon hast, wer sie sind. Und Sie kümmern sich weniger um sie, wenn sie ein Eingabe-/Ausgabegerät für die nächste To-Do-Listenaufgabe sind.' Neben dem Verlust von Networking-Möglichkeiten kann uns ein neuer Job von unserem Schlafzimmer aus die Chance nehmen, die Struktur eines Teams zu begreifen – und die subtile zwischenmenschliche Dynamik zwischen unseren Kollegen. Es ist unwahrscheinlich, dass Ihr Chef in einer formellen E-Mail die Tatsache verrät, dass er ein bestimmtes Teammitglied nicht mag, oder in einem Zoom-Meeting preisgibt, dass er verkatert ist. Ebenso erfährst du über Slack nicht, dass zwei deiner Kollegen einmal in eine Affäre verwickelt waren. Und die richtige Person zu finden ist auch viel schwieriger, wenn Sie nicht einfach an ihren Schreibtisch gehen können. „Es verursacht einen enormen Overhead, wenn Sie eine E-Mail an jemanden pingen, einen halben Tag warten und dann zur nächsten Person gelangen und dann einen weiteren halben Tag warten müssen“, sagt Hogan. 'Wenn man die Organisation nicht kennt, zeigt sie sich nicht so effektiv durch alle, die zu Hause arbeiten, es wird viel mehr zu einer Abstraktion, in der die Leute navigieren müssen.'WerbungAber für diejenigen, die bereits über die richtigen Kenntnisse und Verbindungen in einem Job verfügen, kann die Arbeit aus der Ferne eine ganz andere Erfahrung sein. „Wenn Sie die Regeln kennen, bin ich sicher, dass die Arbeit zu Hause eine Erleichterung ist“, sagt Hogan. 'Sie müssen nicht mit Leuten zusammenarbeiten, die Sie mürrisch finden, und Sie wissen genau, an wen Sie sich für das Richtige wenden müssen.' Letzten Juni a Umfrage bis zum Zentrum für Arbeitspsychologie (OPC) stellte fest, dass sich fast die Hälfte der Mitarbeiter durch die WFH „entfremdet“ fühlten und den persönlichen Kontakt mit Kollegen vermissten. Darüber hinaus waren 45% der Meinung, dass die Fernarbeit die Mentoring- und Schulungsmöglichkeiten reduziert.

Es gibt viel zu sagen für einen lebendigen, ansprechenden Arbeitsplatz. Auf der anderen Seite haben wir alle auch an schrecklichen Arbeitsplätzen gearbeitet, die einen einfach auslaugen.

Dr. Stephen Fletcher Dr. Stephen Fletcher, Arbeitspsychologe am OPC, weist darauf hin, dass auch praktische Faktoren die Fähigkeit einiger Arbeitnehmer beeinflussen, ihre Arbeit von zu Hause aus zu erledigen – insbesondere derjenigen, die gerade ihre Karriere beginnen. „Einige dieser Leute leben vielleicht in Schlafsälen, vielleicht leben sie nur in einem Zimmer“, sagt er. 'Es könnte für sie eine ziemliche Herausforderung sein, genauso produktiv zu sein, wenn sie dort, vielleicht am Ende des Bettes, sitzen und versuchen, an ihrem Laptop zu arbeiten.' Umgekehrt kann die Arbeit von zu Hause aus jungen Menschen in manchen Fällen Möglichkeiten eröffnen, die sich sonst vielleicht gesperrt gefühlt hätten. Für Menschen mit chronische Krankheiten oder Behinderungen , hat die Möglichkeit, aus der Ferne zu arbeiten, enorme Vorteile. Die Arbeit von zu Hause aus kann es Menschen auch ermöglichen, in Gegenden in der Nähe ihrer Familie und Freunde zu leben, anstatt in die Großstädte ziehen zu müssen – was oft bedeutet, dass sie günstigere Lebenshaltungskosten haben.WerbungMit einer zunehmenden Verlagerung hin zu Fernarbeit (und großen Unternehmen wie Twitter und LinkedIn jetzt, wo Mitarbeiter für immer von zu Hause aus arbeiten können), werden Büros eines Tages aussterben? Dr. Ponsonby glaubt das nicht. Er glaubt, dass wir wahrscheinlich ein Hybridmodell mit einer Mischung aus WFH-Tagen und Bürotagen annehmen werden. 'Ich vermute auch, dass die Leute nach Arbeitgebern suchen werden, die diese flexible Arbeitszeit anbieten, damit sie ihr Leben danach gestalten können', fügt er hinzu und schlägt vor, dass die Arbeitnehmer mit den Füßen abstimmen werden. „Es spricht viel für einen lebendigen, ansprechenden Arbeitsplatz. Wenn wir in diesen Umgebungen gearbeitet haben, finden wir sie alle anregend und aufladend“, sagt er. 'Auf der anderen Seite haben wir alle auch an schrecklichen Arbeitsplätzen gearbeitet, die einen einfach auslaugen.' Im Großen und Ganzen kommt er zu dem Schluss, dass die Suche nach einem für Sie passenden Setup ein individueller Prozess ist und verschiedene Menschen mehr oder weniger von der Zeit in Büros profitieren. Wie immer bestehen die meisten Teams aus denen, die sich vor den E-Mails der Freitagsgetränke-Rallyes fürchten, und denen, deren Stimmen immer auf der anderen Seite des Büros zu hören sind. Ein hybrides Modell, das einen personalisierteren Ansatz ermöglicht, wird es – hoffentlich – ermöglichen, Mitarbeiter als Menschen mit individuellen Bedürfnissen zu behandeln.